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货代如何看待新竞争对手?听听阿里CEO张勇怎么说

发布日期:2018-06-28 11:19:17

内容摘要

我国的货代行业近些年的发展形势越来越好,商机也越来越多,但与此同时竞争对手也多了起来。很多后起之秀的经营方法方法更独特,业务形式更新颖,对很多贸易企业和工厂都具有吸引力。那么老牌货代企业又该如何应对新力量的竞争和冲击呢?

我国的货代行业近些年的发展形势越来越好,商机也越来越多,但与此同时竞争对手也多了起来。很多后起之秀的经营方法方法更独特,业务形式更新颖,对很多贸易企业和工厂都具有吸引力。那么老牌货代企业又该如何应对新力量的竞争和冲击呢?

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这个问题,现在我国最大电商平台alibaba也正在经历。京东、拼多多,这些后来者都走到了今天,并且还在快速地发展过程中。

阿里CEO张勇表示其他电商平台成功获取市场,至少说明他们的切入途径是有效的。但现在阿里也在用发展的眼光看客户价值。便宜和快速当然是客户想要的,但客户也希翼能买到好东西。

大家很多老牌货代企业面对新时代的挑战,除了回顾自身,思考下自己是否有什么优势,客户服务上能否再进一步。还有必要挖掘更多的潜在价值,形成自己的生态系统,在更高的维度更大的架构中获得生存空间。具体怎么做呢?

1、健全自己货代企业的货代平台App。别以为这是个小事儿,货代App是货代业务整体架构的基础所在。现在的货代App和56年前的相比,有了非常大的提升。云技术实现了随时随地移动办公,FMSTMSWMS实现了货代企业和产业链下游的报关行、拖车企业、场站的紧密沟通,网状业务架构就从这里建立起来。

2、加入新元素。与时俱进的货代企业才永远不会被淘汰掉。货代企业应该思考新的成长形式,不再拘泥于现有业务的精进, 而是寻找更多途径的生长方式。比如货代电商、网络化推广经营、把握实时动态,抓住更多需求量爆发的商机:比如国际足联世界杯、奥林匹克运动会都会让当地今后货物短时间内猛增。

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3、学会合作。共赢的理念已经出现很多年了,相互帮助相互提升的结果往往是“1+12”但合作过程和形势也要公平且透明,不使合作的天平失衡。条件允许的前提下,货代企业还可以和跨界商业伙伴合作,谋求更多的发展可能。

竞争一直存在于货代行业中,从未停止过。无论新老货代企业,都要找到自己的商业切入点,寻求独到且有竞争力的发展形态,企业发展过程应该看成一个面,经营好这个面上的商业生态系统,货代企业的胜算就会变得更大。

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